蒙迪教育加盟

　　轻投入——早教日托机构，大的成本来源于场地的租金、装修、人力、品牌授权，这导致了大部分机构原始的投入巨大，资金回笼慢、实现目标率低。

　　蒙迪教育推出的标准一体化的体系，从场地、装修、管理、教学、运营等多个维度，提高单位时间和空间的利用率，降低合作伙伴的前期投入。

　　轻管理——管理是所有机构都会面临的问题，对于机构来说，标准的、可执行的管理体系，不仅可以提高机构的工作效率，同时还能降低因为管理问题而造成的资源浪费。

　　蒙迪教育管理系统，标准化的管理流程包含日常管理、招生宣传、课程销售、家长工作等四大版块，从制度、执行、管控等多个维度帮助机构建立自动化的管理运营体系。

　　轻教学——师资难题是束缚机构快速发展的障碍之一，传统的教学方式，过于依赖于老师的个人能力，同时培养一个老师的周期及成本都相对较高，因此师资的流动，对机构的影响是不言而喻的。

　　蒙迪教育教学系统，对教案、课件的科学标准化设计，降低课程对老师的要求，缩短老师的培训周期及备课时间。我们定义老师为知识的搬运工，而非知识的转化者。

　　轻运营——招生拉新是早教日托机构的刚性需求，同时，如何的策划一场活动，达到转化拉新的目的，是每个机构的痛点。

　　蒙迪教育运营系统，准确的营销方案匹配多种场景，拓展多种渠道，利用节庆活动、公益回馈等形式，对机构进行品牌露出，扩大品牌影响力，快速收集的名单，同时一键生成专属活动海报，分享至朋友圈，实现快速传播邀约，海量的体验活动，突出机构专业特色，实现名单的转化。

　　1、首先预定：有意者以网上留言、QQ交流、电话、传真预定专卖代理区域名额。

　　2、实地考察：考察并对项目相关合作细节资料进行索要，全面了解下加盟的细节问题。

　　3、加盟申请：填些加盟申请书，确认相关事项。

　　4、资格审核：总部对加盟者材料及能力的审核，审查，通知申请人，即可签约。

　　5、签订合同：合同签定及完款，加盟合约说明(加盟者须充分了解加盟内容事项)。

　　6、店面装修：总部为创业者提供装修指导，与设计指导。

　　7、总部培训：总部安排创业者进行技术培训，管理培训，员工培训等。

　　8、货物配送：物料配送，总部协助加盟人试营业，提供营销方案。

　　9、试营业：招聘服务人员，进行试营业。

　　10、正式营业：总部全程指导，前来恭贺。

　　11、售后服务：在一段时期内，总部工作人员指导经营。

　　1、遵守法律法规的相关规定，具有独立合法资格的法人或年满18周岁的自然人。

　　2、认可公司的经营与发展理念。

　　3、经营者需有相当的资金实力用于前期店铺租金、装修、固定设备配置、首批进货和前期市场投入、宣传费用，以及必要的流动资金。

　　4、能够提供品牌加盟适合的经营场所,并且具有合法的经营资格。

　　5、要有一定的服从意识，要遵守总部的相关规定和规范，要支持总部推出的各项活动和政策。

　　6、能够专心致志做好加盟产业者。

　　7、具有企业家的创业精神，敢面对困难和挫折。