• 中国快餐业起步较晚,"麦当劳、肯德基"等洋快餐在国内落户,一定程度上推动着传统餐饮结构向现代化转型。
  • 随着社会经济的发展,人们餐饮消费观念逐渐转变,外出就餐趋于常态化,人们开始追求安全、卫生、健康、营养的食物。
  • 据《中国快餐业投资分析及前景预测报告》称2018至2020年,中国快餐业将达到峰值,近年来外卖的兴起带动快餐行业发展。
  • 整合如"联合利华、美国泰森、台湾鲜活、曼可顿、雀巢、圣农、百事可乐、可口可乐"等全球上百家供应商,物流配送网络覆盖绝大部分省市区。
  • 引入GMP、HACCP、ISO9001等国际系统标准,对供应食材进行严苛监查,对所有配送环节进行监控,产品来源可追溯。
  • 集团拥有品牌事业部、产品研发部、客户服务部、仓储物流部、品牌创意部、人力资源部、营运管理部等18大细分部门,各司其职。
  • 总部食材加工工厂,食材设备总部统一配送,标准化操作,不等待。
  • 针对不同人群推出不同口味,不断更新增加产品线,提高顾客回头率。
  • 线上平台引流,总部全托管,堂食+外卖+外带,三线经营,订单不断。
  • 考察内容包括:商圈属性,人口密度,年龄结构,消费特征,消费水平,竞争力,租金性价比等,通过综合评估来决定项目可投资性。
  • 宝滋餐饮整合包括:原物料,冷鲜品,生产设备,物流配送等全渠道链,并自有食品包装印刷厂,降低运营成本,统一产品质量。
  • 卡乐滋建立了融合细致化与差异化的运营管理模式,切割服务流程,量化服务细节,为不同加盟商提供针对性的服务
  • 加盟商开业前10到15天,我们将安排负责所属区域的店长进行上门驻店培训,并在营业后期也可要求店长灵时性驻店支持。
  • 经营不佳的店铺,策划部门将及时收集此店相关信息,找出原因,根据市场反馈,制订营销方案,进行动态调节。
  • 卡乐滋在线支付系统提供在线订货、在线支付、订单查询等多方位订货流程管理,加盟商可通过登录卡乐滋官网,选购货物,方便快捷。
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